企业社会创新模式探索——以“蚂蚁森林”为例On the Modes of Corporate Social Innovation——Taking Ant Forest as an Example
吴京育
摘要(Abstract):
我国大多数企业以获取商业利益为首要目标,使得企业社会责任在我国的发展过程中出现了许多与经济环境和社会环境不适应的问题。将"蚂蚁森林"支付宝使用与公益植树相结合的这种商业形态,推动了"美丽中国"建设;推动了国际"碳账户"发展;推动了企业自身的可持续发展,对探讨企业社会创新模式具有借鉴意义。
关键词(KeyWords): 蚂蚁森林;企业社会责任;企业社会创新;绿色金融;碳账户
基金项目(Foundation):
作者(Author): 吴京育
DOI: 10.16393/j.cnki.37-1436/z.2018.04.013
参考文献(References):
- [1]盛亚,王芳.企业社会创新的商业模式研究——以携职为个案[J].浙江树人大学学报:人文社会科学,2017(3):46-53.
- [2]纪光欣,刘小靖.社会创新国内研究述评[J].中国石油大学学报:社会科学版,2014(6):47-52.
- [3]刘宝.企业社会创新:企业创新的一个新范式[J].科技进步与对策,2011(15):87-92.
- [4]胡梦飞.蚂蚁金服的发展方向——基于SWOT分析[J].经营与管理,2018(2):99-101.
- [5]蚂蚁金服.蚂蚁金服2016年可持续发展报告[R].北京,2017.
- [6]张家源.习近平金融思想及其在十九大报告中的新发展[J].探索,2017(6):23-30.
- [7]袁康.绿色金融发展及其法律制度保障[J].证券市场导报,2017(1):4-11.
- [8]苏亮瑜,谢晓闻.碳市场发展路径与功能实现:基于碳排放权的特殊性[J].广东财经大学学报,2017(1):24-31.