房仲威

• 1:广东创新科技职业学院

摘要(Abstract)：

绩效考核,是企业内部存在的一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的最终目的是通过对员工的工作行为进行考核,继而改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。绩效考核的结果不仅仅影响到员工的切身利益,更能提高员工的工作技能和工作素质,进行正确的考核是促进企业发展的关键和保障,提高企业的发展潜力,使组织在激烈的竞争中处于不败之地。

关键词(KeyWords)： 人力资源;管理;绩效;考核

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 房仲威

DOI: 10.16393/j.cnki.37-1436/z.2013.s1.056

参考文献(References)：

• [1]盛运华,赵宏中.绩效管理作用及绩效考核体系研究[J].武汉理工大学学报,2002,24(2).
• [2]蔡文宇.浅析公司如何实现高绩效人力资源管理[J].价值工程,2011,30(14).
• [3]蔡立科.企业人力资源管理的创新研究[J].中国商贸,2011,(2).
• [4]闫舒龙.企业人力资源管理机制创新[J].中国商贸,2011,(5).
• [5]李乾文,赵曙明.企业创新战略、人力资源管理与绩效关系探析[J].外国经济与管理,2008,30(4).
• [6]苏中兴,曾湘泉,赖特.人力资源管理与企业绩效:国内外实证研究的评论与思考[J].经济理论与经济管理,2007(6).
• [7]丁宁宁.愿景构建,高绩效人力资源实践与企业绩效之间的关系研究[J].工业技术经济;2013(1).
• [8]王淑琴.绩效考核在企业人力资源管理中的作用[J].知识经济,2012(7).
• [9]杨璐.适应性绩效及其人力资源管理的影响研究[J].现代商贸工业,2010,22(6).